Pienso, luego escribo

4/7/2014 Si crees que la educación es cara, prueba con la ignorancia. ( Derek Bok ) Desde hace cierto tiempo, y en el contexto de la ejecución de las medidas con contenido TIC de CORA , la Comisión para la Reforma de las Administraciones Públicas, se viene escuchando de modo repetido el mensaje de que "las TIC de la administración son caras". Y, en ocasiones, incluso, se oye que la Administración General del Estado gasta más que alguno de los grandes bancos españoles en TIC, como si esto fuera un argumento definitivo. Pues bien, parafraseando a Derek Bok, si piensa usted que las TIC son caras, ¡pruebe sin ellas! Las TIC de la Administración General del Estado NO son caras. Según el Informe REINA 2013 , publicado por el Ministerio de Hacienda y Administración Pública, en el año 2012 el total de costes asociados a las TIC en la Administración General del Estado (Ministerios, Organismos Autónomos, Entidades Gestoras de la Seguridad Social, Agencias Estat...

A vueltas con un CIO para la AGE La dependencia creciente de las organizaciones respecto de sus sistemas de información, la explosión de las redes sociales y su impacto sobre la demanda de apertura y transparencia a los gobiernos y las dificultades de un escenario económico fuertemente restrictivo acompañado, precisamente por la disminución de la actividad económica, de una mayor demanda de prestaciones públicas, han vuelto a poner de actualidad el modelo de gestión TIC de las Administraciones Públicas en general y de la Administración General del Estado en particular. En estas líneas se recogen algunas reflexiones personales acerca del tema, de la necesidad y características de un CIO (“Chief Information Officer”) para la Administración General del Estado (AGE), de los retos planteados y de los impedimentos existentes para ponerlo en funcionamiento. ¿Las TIC como instrumento o como estrategia? Desde su entrada en las grandes organizaciones públicas y privadas en la década...